Будильник для Лондона. Ваня Митин и «Циферблат»

В «Секрете фирмы» вышла большая статья про Ивана Митина и его лондонский «Циферблат». Если в двух словах, то слухи о его закрытии оказались сильно преувеличенными. Однако большой прибыли он не приносит. Хотя люди идут!

Статью целиком читайте на сайте «Коммерсанта» (там очень интересно написано о том, как все начиналось и откуда появились первые деньги), а мы публикуем у себя отрывок про Лондон.

Cafe or not cafe

«Представьте, если бы девушки из российской панк-группы Pussy Riot были владелицами кафе, и вы в общих чертах поймете, что такое «Циферблат»»— так описала первое заведение в Лондоне газета USA Today.

Митин действовал грамотно: он не стал рассылать пресс-релизы всем подряд, а нашел e-mail одного из авторов TimeOut London и рассказал про только что открывшееся заведение. Тому идея понравилась, и 7 января 2014 года журнал первым написал про «Циферблат», назвав его кандидатом на звание «Открытие года». Волна пошла: Митин давал до 40 интервью в день, съемочные группы приезжали даже из Японии.

В «Циферблат» на 45 посадочных мест приходили в десять раз больше людей. «Все на ушах друг у друга сидели, стояли в очереди на вход по 40 минут»,— вспоминает Митин. Интересно, что приходили в основном англоязычные посетители, а не русские, живущие в Лондоне. «Я хотел сделать английское место для англичан,— поясняет Митин,— чтобы проверить, как сама идея работает на другой почве». Принципиальных отличий от московской публики он в итоге заметил два: в лондонский «Циферблат» приходят люди старше, там чувствуют себя комфортно и гости 60 лет. Второе отличие в том, что лондонцы чаще работают, а не тусуются, как в Москве. За минуту лондонские гости платят 5 пенсов (около 3 руб., здесь и далее цены переведены в рубли по курсу 58 руб. за фунт).

Но слава обернулась серьезными проблемами. Один из сотрудников компании, у которой Митин снял лондонское помещение как офисное под коворкинг, увидел в прессе, что «Циферблат» именуют кафе, и инициировал разбирательство.

Проходя круги лондонского юридического ада, Митин пытался доказать, что «Циферблат» не кафе (The Guardian, кстати, назвал его coffice — от слов coffee и office): снял вывеску, поменял интерьер на более строгий, убрал профессиональную кофе-машину. Владельцы помещения боялись, что у них возникнут проблемы с городскими властями. Но Митин вышел на чиновников и убедил их, что его заведение не кафе: еду там не готовят и не продают. Чиновники, в свою очередь, заверили арендодателя, что не имеют претензий к «Циферблату».

В результате заведение осталось на прежнем месте. Но волна публикаций и общественного интереса прошла. Сейчас в «Циферблат» приходят всего 50-70 человек в день. «История с арендодателем вызвала слухи, что мы закрылись»— так объясняет отток посетителей Митин.

Как и посетители московских «Циферблатов», лондонцы проводят в антикафе в среднем два часа. При таком трафике выручка составляет около 620 тыс. руб. в месяц. Расходы — больше 600 тыс. руб.: зарплаты восьми сотрудников — 440 тыс. руб., аренда 90 кв. м, по оценке Knight Frank,— до 160 тыс. руб., плюс расходы на кофе и печенье. Митин не называет финансовые показатели заведений, но, похоже, лондонский «Циферблат» не приносит прибыль.

Как инвестпроект лондонский «Циферблат» еще не окупился, признает Митин. Кульчицкий потратил на него, по расчетам СФ, около 5 млн руб.: нужно было снять квартиру в Лондоне для российской стартап-команды, оплатить им командировки, нанять английских юристов. Но Митин считает, что главное — это рекламная отдача: партнеры получили заявки на франшизы антикафе из 60 городов мира. «Клонов» проекта, по наблюдениям Митина, за рубежом пока нет. Он надеется, что их и не будет: «Там люди не привыкли беззастенчиво воровать чужие идеи».