Как бизнесу пережить эпидемию COVID-19?

По просьбе ZIMA Magazine Руслан Косаренко, управляющий партнер в юридической компании Sterling Law, рассказывает, как пережить карантин и спасти свой бизнес от коронавируса.

 

Несмотря на все меры «финансовой предосторожности», и вне зависимости от того, насколько успешна ваша компания, продержаться несколько месяцев без клиентов смогут не все. Даже если ваши сотрудники могут абсолютно спокойно работать из дома, есть большая вероятность, что спрос на ваши товары или услуги упадет (если, конечно, вы не владеете продуктовым магазином).

Правительство Британии действительно много делае для бизнеса, который пострадал от коронавируса: действует схема сохранения рабочих мест, государство помогает самозанятым и предоставляет универсальный кредит. Сюда же относится схема займа Coronavirus Business Interruption Loan Scheme (CBILS). О нем я бы и хотел рассказать.

Что такое CBILS?

Это схема займа на достаточно мягких условиях, спасение для мелкого и среднего бизнеса (с оборотом до £45м). Правительство Великобритании является поручителем для 80% суммы (естественно, T&C apply), займы будут выдавать коммерческие кредиторы (включая банки), но за схемой стоит Британский Бизнес Банк.

Как получить CBILS?

Любой, кто сталкивался с сайтом, в названии которого есть gov.uk, знает, что чем проще условия на бумаге, тем сложнее они на практике. К сожалению, правило применимо и в этом случае. Как только обнадеженные предприниматели кинулись получать обещанный займ, они поняли, что все не так просто. Кредиторы имеют гораздо больше требований, чем изначально предписывало правительство. В результате одобрено было менее половины заявок.

Если вы подаете заявление на CBILS, существует вероятность, что банк запросит у вас продленный прогноз движения денежных средств (cash flow) до 1 года, чтобы увидеть каким будет финансовое положение, когда закончится локдаун и фирма снова встает на ноги. Тут банк не только смотрит, «насколько стоит вас спасать», но и также, насколько серьезны ваши проблемы, и насколько они вызваны именно эпидемией коронавируса.

В связи с этим, лучше всего показывать «наихудший сценарий». Если у вашей компании все «не слишком плохо», вам могут порекомендовать поискать другие способы финансирования (например, ведение переговоров с арендодателями, поставщиками и отложенные ремонтные работы в офисе).

Кроме того, будьте готовы ответить на следующие вопросы:

• Говорили ли вы с арендодателем о финансовой помощи, которую он может предоставить в отношении арендной платы?
• Если вы проводите ремонт или техническое обслуживание, банк может утверждать, что дизайн интерьера не является необходимыми расходами. Вам нужно будет объяснить, почему это так.

Если ваша заявка на схему CBILS не была одобрена, стоит пробовать подать на Bounce Back Loan.

Bounce Back Loan даст Вашей компании доступ к £20 00 —  £50 000. Правительство Британии является поручителем, и в первые 12 месяцев Вам не придется ничего выплачивать. Займ выдается на срок до 6 лет. Из минусов схемы стоит отметить то, что даже суммы в £50 000 может не хватить для оплаты аренды, зарплат и прочих расходов.

Естественно, это не все тонкости схем. Очень многое зависит от индивидуальных обстоятельств.

Что по Coronavirus Job Retention Scheme (CJRS)? 

CJRS — еще одна схема помощи компаниям. Государство покроет 80% зарплат ваших сотрудников, но при одном условии. Сотрудники должны быть отстранены от работы (furlough), и никаким образом не приносить прибыль компании.

Что нужно знать о данной схеме? 

1) Портал для подачи заявок на furlough открылся, и вы можете подать заявление в режиме онлайн с выплатой платежей до конца месяца.

2) Treasure Select Committee объявили, что работодателей, которые мошенничают со схемой (например, дают работу работникам на схеме) будет ожидать уголовная ответственность.

3) Ваши сотрудники на рабочих визах (Tier 2, Tier 5) также попадают под CJRS:

• Вам НЕ нужно сообщать об отсутствии сотрудника Tier 2, связанного с COVID-19 (отсутствие по болезни, необходимость изолировать его или невозможность путешествовать из-за ограничений на поездки).
• Вам НЕ нужно уведомлять Home Office, если спонсируемые вами сотрудники работают из дома из-за коронавируса.
• Вы все равно ДОЛЖНЫ сообщить о снижении зарплаты Tier 2 сотрудникам в течение 10 дней.
• Coronavirus Job Retention Scheme и оплата больничных не являются часть публичных фондов.
• Если ваш потенциальный Tier 2 сотрудник получил CoS, подал заявку на визу и просто ожидает решения по заявке, он может начать работать с вами до того, как будет принято решение о получении визы.

Стоит, однако, добавить, что, скорее всего, карантин не закончится в один день, как и спрос не вернется на прежний уровень еще сразу после снятия ограничений.

Некоторым компаниям придется принимать тяжелые решения, кого из работников возвращать в офис, а кого нет. В случае, если Вам придется сокращать сотрудников (redundancies), стоит помнить, что трудовое законодательство не менялось. Как и раньше, вам надо будет показать, что позиция, которую занимал работник, действительно больше не нужна, что у Вас нет намерения найти нового работника на освободившуюся вакансию. Естественно, придется соблюдать все процедуры сокращения.

При нарушении правил работодателем при увольнении/сокращении, работник имеет право обратится в суд (что, скорее всего, и будет происходить в текущей ситуации, так как для многих потерявших работу другого выхода не будет). Если Вашей компании предстоят сокращения, чтобы избежать выплат больших сумм компенсаций, траты времени и потери репутации, я советую проконсультироваться с юристом. Солиситор в нашей компании имеет больше 20 лет опыта, и неоднократно представлял компании в подобных судебных разбирательствах.

Как контракт может помочь пережить кризис?

У многих возникли вопросы о правах и обязанностях в тех случаях, когда нет способности оплаты аренды. Поэтому попытаюсь объяснить понятие форс-мажора в соответствии с английским законодательством и в каких случаях оно может быть использовано.

Форс-мажор наступает, когда сторона лишена возможности выполнять свои обязательства в результате событий, находящихся вне ее контроля. Хотя многие страны признают «форс-мажор» в качестве законного права, Великобритания не признают эту концепцию.

Тем не менее, стороны могут принять решение о включении форс-мажорных обстоятельств в свой договор. Поскольку эти положения защищены только договорным правом, их необходимо оценивать в каждом конкретном случае.

Frustration — доктрина фрустрации

Доктрина не применяется, если событие или проблема просто усложняют выполнение контракта или делают этот процесс дороже. Фрустрация, однако, применима там, где это контракт совершенно невозможно выполнить. В обстоятельствах вспышки коронавируса, доктрина будет применяться в случае, например, турагентов, которые не могут выполнить свои обязательства, потому что границы закрыты.

Когда дело доходит до договора аренды , теоретически доктрина может применяться. Однако на данный момент нет случаев, когда суд счел бы договор аренды подходящим под эту доктрину. Таким образом, есть надежда, что суд может счесть, что договор аренды будет сорван, если арендатор не сможет использовать помещение во время вспышки. Тем не менее, каждый случай потребует личной оценки, так как вопрос очень щепетильный.

Такие проблемы особенно сложны, и, если вам понадобится помощь с арендой во время вспышки коронавируса, наши опытные юристы могут вам помочь.

 

Если вам требуется какая-либо помощь в подаче заявки на программу сохранения рабочих мест Coronavirus / CBILS,  помощь можно бесплатно получить через нашу дочернюю компанию Sterling & Beanland (в том случае, если вы заключили с ними контракт на 12 месяцев на бухгалтерские услуги).

 

Вы можете связаться с Sterling & Beanland  по телефону + 44 (0) 7 450 684 215 и e-mail dina@sterling-beanland.co.uk 

По всем юридическим вопросам (консультации при увольнениях сотрудников, контрактное право, представление в суде, корпоративная иммиграция, и многое другое), обращайтесь в Sterling Law: contact@sterling-law.co.uk или + ?? (?) 7 305 966 531