Загрузка ...
Массовая миграция — испытание как для кандидатов, так и для европейского рынка труда. В последние годы на фоне развития ИИ, политической нестабильности и пересборки глобальных экономических стратегий ситуация стала кризисной.
Чтобы оценить масштаб, достаточно открыть LinkedIn. В октябре 2025 внимание русскоязычной аудитории привлекла сначала публикация IT-рекрутера о скором запуске найма в международные проекты, а следом — её же пост о том, что за несколько дней она получила более 700 запросов в контакты.
И всё-таки, даже в условиях жесткой конкуренции и языкового барьера, россияне находят работу за рубежом. Мы поговорили с профессионалами из разных стран Европы о том, как им это удалось.
Анна Букер — прошла 186 собеседований до оффера
Influence Manager, Великобритания
После переезда в Великобританию Анна продолжала удалённо работать инфлюенс-маркетологом в российской IT-компании. Но начав искать новое место, расширила фокус — на всё, что связано с продвижением.
«У меня было 186 собеседований за два года. Отказывали из-за неуверенного английского и отсутствия международного опыта. На одну вакансию — сотни претендентов, и кто-то всегда оказывался лучше меня. Лишь полгода назад я поняла, что больше шансов в узкой специальности, в инфлюенсе. Нужно использовать свои сильные стороны — маркетологов очень много».
Со своим ВНЖ Анна могла устроиться как самозанятая в европейские компании, но 90% откликов делала в UK.
«В какой-то момент я была в таком отчаянии, что меня уже мало интересовала сфера — посуду мыть, и то отлично».
Анна обратилась в агентство, которое обещало найти работу за три месяца.
«Я заплатила больше двухсот тысяч рублей. Через семь месяцев у меня за плечами были сотни собеседований, тысяча откликов и ни одного оффера. Когда я предложила сменить стратегию, в агентстве сказали, что оплаченный срок истек».
Тактика явно не работала: отклики через “Easy Apply”, 5-7 собеседований в неделю и постоянный стресс в течение 14 месяцев привели к выгоранию.
Вернуться к поиску Анна смогла лишь через три месяца. Две недели спустя работа нашлась: знакомая прислала вакансию в международную компанию, Анна откликнулась и получила оффер. Около 40% сотрудников компании, включая фаундеров, — русскоговорящие. Это помогло плавнее войти в процессы.
«Эта работа для меня — шаг назад по грейду. Меня взяли Influence-менеджером, хотя на предыдущем месте я была хэдом. Но я была к этому готова — важно, что это легальный заработок в валюте».
Новые консультанты советовали искать работу не только через LinkedIn, но и на локальных платформах и в Telegram-чатах. Анна считает, что важно делиться в соцсетях тем, что ты ищешь работу: «Сила малых связей работает».
Загиди Алиев — нашел себя в парижском фэшн-мире
Senior Conseiller de vente в Marc Jacobs, Франция
Загиди много лет работал с люксовыми брендами в Москве. Последним местом был Fendi — в 2022 году бутик закрыли, а через год сотрудников сократили. Загиди переехал в Казахстан и устроился в бренд 12 Storeez, но вскоре ему подсказали посмотреть в сторону Франции — столицы моды. Он решился на переезд, не зная французского языка.
Разобравшись с документами, Загиди устроился в бренд Sandro, но не прошёл испытательный срок. Ещё через пару месяцев Загиди вышел на постоянную работу в бутик Marc Jacobs в Le Bon Marché.
«Мне нравится работать с людьми, я умею классно одеть клиента. В Marc Jacobs я пришёл на должность старшего консультанта, без даунгрейда. Меня сразу взяли на контракт CDI, что очень сложно во Франции, даже для французов.
На CDI тебя практически невозможно уволить, даже если бутик закроют, мы получим хорошие выплаты. Кроме того, сейчас у меня много знакомых, которые готовы помочь, если я потеряю работу. Мне это важно, я тревожный человек».
Но поначалу, без знания языка и понимания местного рынка, приходилось действовать интуитивно: «Я открывал LinkedIn и платформы типа Fashion Jobs и просто откликался на все релевантные вакансии. Разносил CV по бутикам, писал знакомым, которые уже здесь работают, проверял сайты агентств и государственных служб занятости. Все эти способы работают — я получал приглашения на собеседования и офферы».
На большинстве собеседований Загиди слышал: «Крутое резюме, но недостаточный французский». Но он уверен, что в новой стране главное — устроиться хоть куда-то и не стесняться ходить на интервью, даже если вы недостаточно qualified для позиции. Так Загиди узнал, что довольно легко попасть на работу в магазины на Елисейских Полях — из-за потока туристов там важнее английский.
Поначалу в Marc Jacobs было сложно: вся логистика на французском. Но, по его словам, ему повезло с коллегами, которые рады помочь разобраться.
Сейчас Загиди планирует развивать свой Instagram — больше писать о моде, брендах, стиле. Возвращаться в люкс-сегмент он не хочет:
«Был ли я счастлив, когда работал в Louis Vuitton в Москве? Скорее, нет. Сейчас у меня больше свободы и времени на себя. Работа в люксе была для меня про красивый образ и принадлежность к известному бренду. Но я больше не хочу выгорать. У меня хорошая парижская зарплата, страховка, прекрасный коллектив без интриг и токса. Можно заняться саморазвитием, а уже потом искать новую работу. Я хочу жить спокойно. Думаю, этому меня научили французы».
Зура С. — спасает жизни с помощью передовых технологий
Product Owner, Германия
В 2015 году Зура, не имея инженерного образования, попала в IT-корпорацию Oracle на административную позицию — и влюбилась в индустрию. Позже ее пригласили в другую компанию: собирать и обрабатывать данные для обучения алгоритмов, которые помогают беспилотным автомобилям различать объекты на дороге.
«2018 стал для меня годом входа в Machine Learning. С тех пор я работала с разными типами данных — изображениями, текстами, данными с радаров и лидаров, руководила портфелем внутренних ML-продуктов в EPAM».
В 2022 году текущая компания релоцировала Зуру в Вильнюс. Страна ей понравилась, но Зура поняла, что хочет двигаться дальше.
«Я наметила два направления — Нидерланды и Германию. В обеих странах я много раз бывала, знала условия для высококвалифицированных сотрудников, к тому же меня привлекало, что можно быстро получить гражданство».
Зура была уверена, что с ее опытом поиск работы не займет много времени, но вскоре поняла, что рынок больше не ориентирован на соискателя. Начав искать в середине 2023 года, Зура получила оффер лишь в середине 2025-го. К поиску работы она подходила методично.
«Сначала я просто обновила резюме и разослала его на позиции, которые мне понравились и, как мне казалось, лучше всего соответствовали моему опыту. Затем я перешла к кастомизации резюме под конкретные вакансии.
Скоро стало ясно, что кастомизировать резюме для каждой позиции невозможно — слишком трудозатратно. Поэтому я автоматизировала процесс: с помощью сервисов (например, раз и два) сравнивала описание вакансии с моим CV и приоритизировала те, где совпадение выше. Позиции с меньшим уровнем совпадения уходили вниз или вовсе отсеивались».
Но большинство откликов по-прежнему оставались без ответа. Тогда Зура начала писать рекрутерам напрямую в LinkedIn. Так она впервые получила обратную связь по позиции в Берлине — просто написала HR, и та сразу ответила. Оффера тогда не случилось, но стало понятно, что так можно.
Зура откликнулась более чем на 100 позиций. Из опыта интервью она заметила, что с кандидатками-женщинами делают упор на технические навыки — особенно, если собеседует мужчина. Еще смотрят на софт-скиллы, проверяют критическое мышление и умение быстро реагировать на меняющийся контекст.
«Я была с семьёй в Грузии, когда позвонил рекрутер и сказал, что один из менеджеров наткнулся на моё резюме и захотел со мной поговорить. Я к тому моменту уже ничего особо не ждала, решила развиваться в текущей компании, а тут такой энтузиазм со стороны работодателя!»
После нескольких этапов Зуру пригласили в Дюссельдорф на интервью с командой — компания оплатила поездку.
«Когда мы перешли к обсуждению зарплаты, я назвала желаемую цифру. Рекрутер ответил: “Наша вилка значительно выше. Давайте добавим 25%”. Это меня сильно удивило, раньше я с таким не сталкивалась. Позже я узнала, что в Германии действует женская квота, а конкретно в моей компании поддерживают инициативу Women in Tech».
Компания Зуры занимается производством решений, которые делают автомобили умнее. Например, оснащают камеры и радары способностью определять цвет светофора, знаки на дороге или наличие пешехода поблизости.
«После оффера я долго ждала подвоха. Тревога не отпускала, пока я не получила все документы и не переехала в Германию. До сих пор иногда проявляется синдром самозванца, но я с ним работаю. Помогает то, что немцы дают отличный фидбек — прямолинейно и структурно».
По словам Зуры, немцы соблюдают work-life balance и не тревожатся сверх меры.
«Главное вдохновение для меня — осознание, что моя работа реально спасает жизни. Несчастные случаи на дорогах — в топе статистики смертности в любой стране. Сенсоры, над которыми я работаю, потенциально могут заметить препятствие быстрее, чем человек. Это моя главная мотивация. Но и, конечно, достойная зарплата и соцпакет».
Вика Ковалева — помогает испанцам быть здоровыми и спортивными
Yoga Teacher, Испания
Вика переехала в небольшой город в Каталонии с двумя детьми еще в 2019 году. Но лишь недавно смогла получить ВНЖ, который позволяет ей официально работать в стране.
Оставив офисную работу в Петербурге, в Испании Вика пошла учиться на йога-тичера. Это была ее мечта. Еще не окончив курс, она начала вести классы в студии своей преподавательницы. Рано или поздно это должно было перерасти в контракт и рабочую визу — но случилась пандемия. Студия закрылась, а Вика осталась без рабочих перспектив.
Следующие пять лет Вика вела занятия «вчерную» в испанских студиях. Параллельно развивала онлайн-курсы по йоге и набрала аудиторию в 128 тысяч подписчиков в Instagram. С курсов она платила налоги, декларируя доход в России, но не теряла надежду найти официальную работу в Испании.
«Чтобы попасть в найм, надо устраиваться в спортивные центры. Но в Каталонии с 2020 года нужно проходить лицензированный курс по преподаванию йоги, который стоит 3500 €. Я не стала этого делать и пока могу работать только в wellness-центрах».
Летом 2025 Вика вышла на замену пожилой преподавательницы йоги в Олимпийский центр. Ученики Вику полюбили, но без лицензии устроиться она не могла. Эту подработку Вике предложила подруга-каталонка.
Большинство йога-студий в Испании не берут преподавателей в штат — выгоднее заключать контракт с ИП и платить, когда есть клиенты. Со временем Вика поняла, что это наиболее простой способ легализовать деятельность.
Чтобы найти работу, Вика открыла Google-карты и отметила все йога-студии в городе, отмела муниципальные центры, куда не берут без лицензии, выбрала то, что ей откликается, и пошла знакомиться.
«Каждую осень йога-студии проводят Дни открытых дверей. Так я попала в ассоциацию, с которой теперь сотрудничаю. После пробного занятия я подошла на ресепшен и сказала: “Здравствуйте, я преподаватель йоги”. Оказалось, что им как раз нужна замена».
Резюме у Вики нет, но она подробно рассказала про свой опыт. Доверие вызывает и ее блог — в нем хорошо видно уровень и навыки.
«Мне до студии 15 минут пешком. У меня такой лозунг: лучше быть большим начальником в маленьком городе, чем маленьким — в большом. В Барселоне конкуренция, много русскоязычных девчонок, которые уже собрали йога-группы. Пробиться сложно, хотя среди экспатов есть спрос».
По словам Вики, йога в Испании популярна, люди воспринимают её как часть комплекса заботы о здоровье. Пытаясь разобраться с позиционированием, она прошла курс по маркетингу. Он помог выстроить стратегию и понять, куда двигаться.
«Работу в ассоциации я воспринимаю как возможность собрать базу клиентов. Думаю, в следующем году я организую с ними выезды на ретриты, а затем выйду в испаноязычные соцсети. Буду развивать личный бренд как преподаватель йоги в этом регионе».
Как же все-таки найти работу за рубежом?
Мы попросили карьерную экспертку Аню Кадышеву выделить главное, что помогло героям на пути к офферу. На основе ее ответа мы составили гайд для тех, кто находится сейчас в поиске.
1. Примите реальность
Миграция, санкции и глобальные перестройки изменили рынок труда. Многие специалисты начинают карьеру заново или с понижением грейда — к этому надо быть готовыми. Успех теперь зависит от умения адаптироваться к обстоятельствам новой страны.
2. Ориентируйтесь на растущие сферы
Выбирайте направления, которые будут востребованы завтра. Узнать о них можно из ежегодных отчетов Всемирного экономического форума: там можно изучить, спрос на какие профессии растет, а какие специальности теряют актуальность.
3. Стройте стратегию поиска
Не ограничивайтесь LinkedIn и Glassdoor. В Европе много локальных платформ, Facebook-групп и HR-сообществ. Посещайте карьерные ярмарки и митапы, отраслевые конференции, выставки. Нетворкинг с другими мигрантами часто приносит больше пользы, чем десятки откликов онлайн.
4. Планируйте время
Средний срок поиска — 4-7 месяцев, для синьорных позиций — дольше.
5. Учитывайте совпадение по «вайбу»
Даже если вы идеально подходите по навыкам, можно не совпасть по культурному коду. Перед собеседованием изучите компанию: отзывы, LinkedIn, корпоративные видео. Но не теряйте себя — важно понимать, что важнее именно вам: стабильность или атмосфера.
