Позиция британского правительства по поводу работы из дома (а также в отношении ПЦР-тестов для путешествий и ношения масок в магазинах) напоминает сюжетные линии сериалов. Например, бесконечные сближения и расставания Росса и Рейчел в десяти сезонах «Друзей». Или хаотичные отношения героев в популярном на Netflix «Эмили в Париже».
Сходство, во-первых, в цикличности. Каждый новый сезон сериала начинается с намеков, зацепок и подводок сюжета к кульминации — сближению героев. Каждый новый виток антикоронавирусных мер («светофор», «план Б», и т.д.) подразумевает набор мер, которые тоже вроде бы ведут к кульминации — выходу из ограничений. Но каждый знает: в последней серии нас ждет «клиффхэнгер» — неожиданная ссора или новый штамм и новый локдаун.
Во-вторых, сериалы и борьба с COVID-19 похожи не всегда присутствующей логикой. Иногда смотришь сериал и замечаешь сюжетные нестыковки. Или идешь в выходной в ресторан, допустим, в Ковент Гардене, где нет никакого намека на социальную дистанцию, и недоумеваешь: а почему тогда работать рекомендовано из дома? Но если в сериалах нестыковки используются для драматизации сюжета, то непоследовательность антиковидных рекомендаций можно списать разве что на заботу правительства о страдающем секторе гостеприимства.
Ну и, наконец, нельзя не обратить внимание на продолжительность истории. Хочется, конечно, верить, что окончательно определяться с коронавирусными рекомендациями правительство будет не так долго, как идет Санта-Барбара, но ведь два года уже прошло.
Что же теперь?
Итак, с 27 января английские работодатели могут снова призвать своих сотрудников в офисы. Конечно, с оговоркой на гибридные модели удаленной и офисной работы.
Ронан Харрис, вице-президент Google в Великобритании и Ирландии, считает, что именно гибкость рабочего пространства определит будущее офисной работы. «Большинство наших сотрудников в Великобритании хотят приходить в офис на какое-то время, а несколько дней в неделю работать из дома. А некоторым удобнее работать полностью удаленно. В наших британских офисах будут доступны все эти возможности», — говорит он.
Google подает интересный пример индустрии: в противоход тренду на сокращение использования офисов компания решила вложить £730 млн в покупку здания в центре Лондона, которое она сейчас арендует. Интернет-гигант планирует перепланировку пространства в 38 тыс. кв. метров: хочет добавить больше переговорок, комнат для командной работы и защищенных от непогоды пространств для работы на воздухе.
Своеобразное прочтение потребности в офисах и у медиахолдинга Publicis Groupe. Компания с этого года разрешила сотрудникам шесть недель в году работать из любой из ста стран, где у компании есть офис.
Эксперимент с четырехдневной рабочей неделей также выглядит как компромисс между возвращением в офис и сохранением гибкого графика, к которому многие привыкли за время пандемии. Но остается открытым вопрос: как теперь может и как будет выглядеть работа в офисе в те дни и часы, когда сотрудники все же будут в нем появляться?
Изменения моделей офисной работы наверняка будут в какой-то степени определяться уровнем консерватизма той или иной индустрии. Условно говоря, в банковском и юридическом сегментах изменения будут менее заметными, чем в IT или в маркетинге. Однако вне зависимости от отрасли бизнесу теперь придется объяснить людям, зачем в офис возвращаться. Уповать на продуктивность больше не получится: после двух лет удаленки эффективные сотрудники легко докажут, что справляются с работой откуда угодно. «Заманивать едой» тоже будет непросто: «белые воротнички» уже догадались, сколько они экономят на поездках на работу, кофе из Starbucks и других тратах во время рабочего дня. Так чем привлечь сотрудников в офис?
Даже те, кто радостно приветствовал всеобщую удаленку в марте 2020 года, вскоре стали жаловаться на одиночество, изоляцию и недостаток человеческого общения. Позиционируя дни в офисе как время для командной работы и социализации (в отличие от рабочих дней дома, когда можно сфокусироваться на индивидуальной работе), можно сбалансировать интересы экстравертов и интровертов.
У каждого из нас есть хотя бы один знакомый, который во время локдаунов выучил китайский, Python и гадание по Таро. Есть и те, кто на furlough сменил квалификацию и нашел новую работу. Однако для многих обучение онлайн (хотя и более доступное) остается непростым испытанием. Так что интересные практические тренинги и личное присутствие на них могут стать поводом заглянуть в офис.
Особенно актуально для молодых сотрудников, только делающих первые шаги в индустрии. Менторские программы могут стать «офисным эксклюзивом» для поколения Z, для которого офис — вообще пока нечто абстрактное.
Смена обстановки для повышения креативности, переключение из рабочего в домашний режим и обратно, возможность сфокусироваться (особенно актуальная для людей с маленькими детьми дома) — преимущества, связанные с mental health, актуальны как никогда.
Наконец, не стоит забывать о физическом комфорте — особенно если офис его предлагает. В этом смысле логично решение Google улучшить «жилищные» условия: не стоит недооценивать преимущества тишины, удобного кресла и стола, комфортного температурного режима и освещения, которые не всегда присутствуют в британских домах.
Ваш офис обладает всеми (или хотя бы частью) эти и опциями? Тогда досматривайте любимые сериалы, доставайте из гардероба офисную одежду и готовьтесь к встрече с коллегами.
В спектакле Жени Беркович хорошо известное предстает в новом, почти парадоксальном свете. Гротескные образы соседствуют…
Принц Эндрю и шпионский скандал Эта история началась еще на прошлой неделе, но настоящая битва…
В ноябре 2024 года Софья Малемина представила свою первую персональную выставку Abiogenesis в сотрудничестве с…
Про «Снежное шоу» «Снежное шоу» живет на сцене уже больше тридцати лет — с…
«Удивительные вещи»: рисунки Виктора Гюго, Astonishing Things: The Drawings of Victor Hugo Когда: 21 марта — 29 июня 2025Где: Royal Academy of Arts, Burlington House, Piccadilly,…
В ваших интервью и выступлениях вы говорите о том, что для вас очень важна литература…